Entre coronaciones, desfiles hípicos y conciertos la municipalidad de San Marcos gastó Q550 mil 951. Sin embargo, su ejecución de proyectos del Codede está en 16 %, lo cual es bajo.
Por Ana Valdez
Este lunes 27 de abril concluye la Feria de Primavera a la cabecera de San Marcos. En menos de un mes hizo 74 compras directas por Q550 mil 951 en coronas, carrozas, bandas, desfiles hípicos, trajes, refacciones, pantallas, tarimas, pirotecnia entre otros, según el sistema de Guatecompras.
Parte de los recursos fueron para 23 carrozas, Q8 mil para cada una en promedio, un total de Q173 mil 500. “El mundo maravilloso de Disney”, “Cuentos infantiles”, “El circo”, “Los dinosaurios”, “El mundo de los peces”, figuraron entre los motivos de las plataformas. Y aún suben concursos a Guatecompras.
Por las fiestas, el alcalde Otto Francisco Castillo Bautista, cerró la comuna entre el 24 y el 27 de abril. Este es el primer período de Castillo Bautista al frente de la alcaldía, llegó con el partido Todos.
Coronaciones y clientelismo
También hubo adjudicaciones servicios para coronaciones de reina departamental, señorita “Rojasianthe” y Niña Primavera. Compraron trajes, coronas, bandas, tarimas, pantallas, coreógrafos, conductores, cantantes y grupos musicales, como Vilma Palma y Vampiros. Se anunciaron en sus redes, pero aún no los suben a Guatecompras.
La municipalidad además pagó hospedajes, juegos mecánicos y logísitca para el desfile hípico.
El gasto de más de medio millón de quetzales contrasta con la ejecución por territorio que es del 16% en 65 proyectos; de 0 al 33 % de ejecución se toma como bajo. Son datos de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia y el Sistema Nacional de Inversión Pública (Segeplan).
“El gasto debería de llamar la atención de la Contraloría General de Cuentas que por medio de la Subcontraloría de calidad del Gasto Público vela por la pertinencia y la inversión de los recursos”, opinó Ricardo Barrientos, del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi).
“Lamentablemente es un patrón de gasto el ejemplo que tenemos con la municipalidad de San Marcos, porque no es de inversión. Y es un gasto puramente clientelar en el que muchas municipalidades incurren por falta de planificación y en año preelectoral”, coincidió el analista independiente Marvin Flores.
Un enorme bolsón de gasto
Los datos de ejecución del municipio de San Marcos concuerdan con una realidad que se refleja a nivel nacional. Barrientos resaltó que pese a contar con el presupuesto más alto de los últimos años, los Consejos Departamentales de Desarrollo (Codedes) reportaron hasta el 16 de abril una ejecución presupuestaria de 4.43% de enero a la fecha.
Sin embargo, el avance real de la inversión es mucho menor: Q654.56 millones ejecutados de un presupuesto vigente de Q14 mil 774.67 millones. En el departamento de San Marcos el porcentaje de ejecución es del 5%, según datos de la Segeplan.
El tema más delicado es que los presupuestos de inversión son financiados con fondos de los Consejos de Desarrollo y encima no los ejecutan, señala Barrientos. “Vemos una peligrosa práctica desde 2024, la de acumular recursos para ejecutar en año electoral. Genera abundantes espacios superfluos que permiten a los alcaldes, comodamiento, gastos como los del caso que analizamos”.
Destacó que la cantidad de recursos a través de los Codedes experimentó una tasa de incremento del 3 mil %en la actualidad con respecto a 2021.
